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貴州商業(yè)計劃書代寫公司寫商業(yè)計劃書，對創(chuàng)始人而言，不僅在于形式上要完整，邏輯上要清晰，內(nèi)容上更要有據(jù)可循！

可在實際寫的過程中，創(chuàng)始人苦于無數(shù)據(jù)，一是沒有市場的數(shù)據(jù)，就是對市場上數(shù)據(jù)不知道該用哪些？

這有兩個難點，

一是，不知道該用哪些行業(yè)大數(shù)據(jù)，更不知道，該提煉什么觀點。

二是，對自己的賽道所在的市場的數(shù)據(jù)，不知道從何來。可能也能搜索到不少數(shù)據(jù)，但是不知道怎么歸納分析，不知道得出結(jié)論。

如果這些做不到，那你的市場規(guī)模的測算，未來盈利的預測就是不合理的，邏輯上就經(jīng)不住推敲。如果自己功課不扎實，那投資人或評委提問時，難免會慌。

還有一個最關(guān)鍵的，就是自己的系列數(shù)據(jù)。比如投放廣告費，費效比，咨詢量、來訪量、客單價變化、轉(zhuǎn)化率、GMV、利潤增長率、成本增長率。

比如

電商平臺類

·流量指標：獨立訪客數(shù)UV、頁面訪問數(shù)PV；

·訂單產(chǎn)生效率指標：總訂單數(shù)、訪問下單轉(zhuǎn)化率；

·銷售指標：成交金額GMV、銷售金額、客單價；

·整體指標：營業(yè)收入、毛利率、凈利率、復購率、SKU。

開發(fā)工具類

流量指標：獨立訪客數(shù)UV、頁面訪問數(shù)PV；

轉(zhuǎn)化指標：注冊用戶數(shù)、用戶留存率、活躍用戶比例、用戶增長率、付費率；

整體指標：收入、利潤、成本。

可能很多創(chuàng)業(yè)者會疑問，我們是初創(chuàng)企業(yè)，去哪里找這些數(shù)據(jù)??？

這取決于對融資過程、商業(yè)計劃書的了解程度。

有些數(shù)據(jù)，在項目落地過程中就發(fā)生了，需要平時注重整理。

另外一個，根據(jù)自己的時間情況，作測試，把測試數(shù)據(jù)整理出來。

1、數(shù)據(jù)部分為什么不好寫

數(shù)據(jù)部分，其實真不好寫。

市場部分數(shù)據(jù)，尤其是大市場數(shù)據(jù)，有宏觀層面的，可以參考咨詢公司、統(tǒng)計局、專業(yè)分析等資料，但是一旦涉及到自己項目所在的細分領(lǐng)域，就比較麻煩了，創(chuàng)始人沒時間，更主要的是沒經(jīng)驗去整理這一塊。

等需要的時候，等寫商業(yè)計劃書需要的時候，發(fā)現(xiàn)自己沒整理、沒留存，大部分人根本沒想到。只顧忙著公司存活呢，哪有時間去整理這些數(shù)據(jù)呢。這是大部分人的想法。

希望更多的創(chuàng)始人，能看到這兩篇觀點，能早點著手積累數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù)、優(yōu)化數(shù)據(jù)留存方式。避免用的時候，什么都沒有。

下面有三種方法，有需要的可以試一下。

  2、從MUP測試獲得數(shù)據(jù)

MVP測試是指對最.小可用產(chǎn)品（Minimum Viable Product）進行的測試，目的是驗證產(chǎn)品概念和商業(yè)模式是否可行。

MVP測試的指標是用來衡量產(chǎn)品的性能和用戶接受度的關(guān)鍵數(shù)據(jù)。這個數(shù)據(jù)在前期的時候很關(guān)鍵，更具有參考意義。

創(chuàng)業(yè)公司，將最.小化可行產(chǎn)品MVP投放到市場上，以來測試用戶的反饋和市場的反應(yīng)。

由于最.小化可行產(chǎn)品的目的，是驗證商業(yè)模式的可行性，是產(chǎn)品概念的落地，排除假設(shè)的“偽需求”和創(chuàng)業(yè)者的不落地的設(shè)想。

也從市場上和用戶那里，為產(chǎn)品進一步優(yōu)化，搜集真實的反饋，總結(jié)用戶的使用建議。

因此MVP測試，就是理論性產(chǎn)品與真市場的碰撞。這些真實的數(shù)據(jù)，就是預測產(chǎn)品上線后是否受歡迎的效果。

3、第三方數(shù)據(jù)

目前第三方數(shù)據(jù)平臺比較多，但是報告成本還好，一般不高。

第三方數(shù)據(jù)報告，是按自己的寫作邏輯來的，模板較為統(tǒng)一，是否能滿足你的寫作要求，還不一定。一個標準化的數(shù)據(jù)報告，不一定能對應(yīng)定制化需求。

如果有條件，比如有開發(fā)人員或者自己合作商，可以開發(fā)小程序，打造自己的數(shù)據(jù)平臺。

4、經(jīng)驗+科學預測

市場有基礎(chǔ)，借鑒有對標對象，參考競品價格和客戶消費能力，設(shè)立一些緯度，在已掌握的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上做出科學預測，采用方法.論，在樂觀值和保守值之間尋找一個中間值，征詢一下專業(yè)人士意見。

當然了以上只是建議而已希望對咱們這邊有幫助，如有侵權(quán)聯(lián)系刪除。